Conseil d’entreprise et management

CRÉATION ET REPRISE D’ENTREPRISE / DE BRANCHE D’ACTIVITÉ / LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT

> Accompagnement à l’étude et la concrétisation de votre projet (création d’entreprise, reprise d’une activité, développement, diversification ou transmission)

> Conseil pour orienter votre choix de statut juridique, vous présenter les enjeux de votre projet, les écueils à éviter, l’étude de la rentabilité de votre projet.

CONSEIL ORGANISATIONNEL : SIMPLIFIER ET SECURISER VOTRE ENVIRONNEMENT PHYSIQUE ET DIGITAL DE TRAVAIL

> Vous conseiller pour choisir votre organisation administrative (aide aux choix de logiciel de gestion commerciale, dois-je recruter ou non pour m’assister?

> Dans la mise en conformité de votre activité avec les nouvelles règlementations

> Aide à la transformation digitale : quelle part de digitale doit être intégrée à mon activité? Comment organiser la transition?

AIDE AU PILOTAGE D’ACTIVITE

> Dans l’objectif d’augmenter votre performance, votre conseiller analyse avec vous votre résultat et crée une plateforme personnalisée qui intègre des outils de suivi de trésorerie, de suivi vos indicateurs clés pour faciliter vos prises de décision.

VOUS ASSISTER DANS VOTRE GESTION COMMERCIALE

>Formalisation de dossiers de réponse à des appels d’offres

> Mise à disposition d’outil de gestion commerciale (devis, facturation, relance, paiements) qui facilite votre gestion commerciale quotidienne depuis le support de votre choix (ordinateur, tablette, smartphone)

COACHING DE PERFORMANCE

> Un consultant dédié pour vous accompagner dans chaque étape du votre parcours performance
> Un parcours pédagogique et formateur et inspirant pour élaborer votre projet

ANTICIPER SA RETRAITE POUR LA MAXIMISER ET PLANIFIER SES REVENUS FUTURS

>Le cabinet dresse un bilan de vos droits et réversion

> Un rendu analyse les enjeux et risques de votre situation actuelle

> Le cabinet formule des préconisations et actions personnalisées afin d’améliorer les futures prestations retraite.